外国记者赴浙江采访推动绿色发展情况

潮新闻 共享联盟·绍兴 黎欣(líxīn) 绍兴国际大酒店侧(cè)门外摆摊，围满了人。 “下午3点半不到就(jiù)排起长队，我们提前(qián)20多分钟开门迎客，160个肉包子10分钟被‘抢光’！”6月11日下午4时，记者来到绍兴国际大酒店(jiǔdiàn)，只见设在酒店侧门内的熟食外摆摊前人头攒动，生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露，这个刚开业两天的外摆摊，每天都供不应求——首日营业不到1小时，所有菜品便售罄(shòuqìng)；次日提前营业时间，还(hái)将“拳头(quántou)菜品”备至50份以上，依旧畅销。“为保障供应效率，厨师下午上班时间都提早(tízǎo)了不少。” 星级(xīngjí)酒店“下沉”摆摊，绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”，咸亨酒店率先在(zài)店门口设摊；5月6日，绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷(fēnfēn)入局外摆，以高品质、高性价比菜品贴近(tiējìn)群众，这背后究竟藏着怎样的逻辑？ 素烧鹅10元一份、拌牛肉丝22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场看到(kàndào)，绍兴国际大酒店的(de)外(wài)摆旁支着价格表，10种(zhǒng)菜品，种类丰富、价格实惠。厨师及工作人员正忙着为前来选购的居民打包(dǎbāo)。“前一天在群里接龙预订，第二天上门取货，真材实料的五星级美味，家门口就尝鲜(chángxiān)，晚上不用做菜了，既方便也吃得安心！”市民张女士现场交钱后，拿着菜品满意地离开。这处人气爆棚的外摆，也是绍兴国际大酒店与西小路社区的共建成果。社区不仅提供外摆用车，还(hái)通过居民网格群积极宣传引流，既能提前(tíqián)预订，也能随到随买，目前线上预订群已吸纳超280位成员。 作为绍兴老牌五星级酒店(jiǔdiàn)，咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外(wài)摆尝试(chángshì)，将桌椅搬到户外，直接搭建了简易小吃摊，主打绍兴本土(běntǔ)的(de)非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者(jìzhě)，自启动外摆后，原定于周末出摊，后因销售火爆，又延长了外摆时间(shíjiān)，外摆营收很快就达到预期。目前，只有周一休摊，周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来(lái)，就餐高峰期堂食‘一座难求’，一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品，我们主打现做现卖，炸臭豆腐的香味也能吸引许多人过来！”她说。 四星级的绍兴银泰大酒店(jiǔdiàn)也在5月6日推出了外摆，每天早上7点到10点，已持续一个多月。由于临近府山直街，酒店充分发挥地理优势，在早市时间“开摆”，“早上买菜的人特别多，我们的菜品也跟着火爆(huǒbào)，像周末根本来不及做(zuò)。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示，开始(kāishǐ)时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种(pǐnzhǒng)，后又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等，目前一共20个品种，有10道菜进行轮换，“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子(bāozi)10元8只，是最受欢迎的，目前外摆日均(rìjūn)营业额(yíngyèé)有1万元。” 商家求变和政策驱动(qūdòng)，促成外摆成为城市新风景。越城区(yuèchéngqū)不仅出台《越城区发展夜间经济、促进消费提升专项行动方案(fāngàn)》，将外摆纳入夜间经济集聚区打造的重要举措，还发布了《商业外摆指南》，在(zài)规范(guīfàn)市容管理的前提下，鼓励有条件的商户“应摆尽摆”，并规范了申报流程。 相较于餐饮品牌外摆，星级(xīngjí)酒店的下沉更引人关注。这些平日(píngrì)里主打高端(gāoduān)宴请、服务精致的星级酒店也转换思路，将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。 多位资深酒店人表示，政策激励是重要方面，星级酒店加码外摆，更是对市场竞争(shìchǎngjìngzhēng)、居民需求和管理优化的主动回应(huíyìng)。 “6月(yuè)到8月属于餐饮淡季，厨师力量相对富余，酒店(jiǔdiàn)周边密布(mìbù)住宅小区，在餐饮市场内卷背景下，希望以‘品质+亲民’的差异化方式，建立起社区客群的信任。”孙波(sūnbō)表示，从价格(jiàgé)看，部分单品售价接近成本价，盈利空间有限，因此外摆的主要目标(mùbiāo)是便民服务和品牌推广，吸引普通群众走进星级酒店，为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客(xùkè)。“后续，还计划深化与社区合作，探索入驻社区食堂的可能性。” 在餐饮白热化竞争压力(yālì)下，宋小萍直言：“面对目前激烈的市场环境，推出外(wài)摆是适应市场需求、保障员工就业、维持企业(qǐyè)生存的有效探索。” 聚焦管理角度，厨师(chúshī)走出来还有其他收获。“外摆让厨师团队走出厨房直面顾客，既能在服务一线得到锻炼，又能及时捕捉消费需求，为(wèi)优化管理模式提供真实反馈。”林琼(línqióng)说。